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銀晨精神  銀晨理念 銀晨宗旨 為客戶提供完善的服務；為員工提供發展的機會；為社會提供持續的奉獻 銀晨目標 打造國內專業的鍋爐、壓力容器綜合服務商 銀晨服務理念 客戶滿意是我們永恒的追求 銀晨經營理念 以業務為龍頭，以財務為中心，靠科技振興企業 銀晨工作理念 不說不行的理由，要找可行的辦法 人才戰略 人才強企 人才興企 領導班子：使命感、責任感、興企有為 管理團隊：富有執行力、創新力，務實高效 員工隊伍：凝聚力、戰斗力，真抓實干 專家人才：不求為我所有，但求為我所用 經營者管理模式 銀晨在公司大力推行 “以人為本，使人人成為經營者管理模式”。該管理模式的核心是通過運用特色的企業綜合管理信息系統軟件，將市場競爭機制引入公司內部，將公司內部劃分成若干個經營體，根據每月經營成果獎罰兌現，使員工的工作積極性和主動性大幅提高，實現了由“被動解約”到“主動節約”、由“被動創新”到“主動創新”的巨大轉變。 該管理模式的推廣，標志著新鄉銀晨建立在信息化基礎上的以分配機制為核心的企業內部管理水平在持續提升，企業活力和競爭力在進一步增強。 現場管理文化 “現場管理是生產力，也是效益”。良好的現場管理習慣，可以變成一種良好的行為，其結果是標準化。每一位管理人員都要做距離現場最近的管理者。 1、強化標準化理念，實施標準化作業； 2、按流程化進行工作，對照標準化檢查； 3、按績效獎懲兌現，分析總結持續改善。 |
